Deze week las ik een keer iets van mijzelf terug op Internet. Dit doe ik zelden, maar in dit geval betrof het een blog waarin ik een blik had gegeven op ‘De toekomst van onze manier van werken’. Toch maar eens teruglezen of er een kern van waarheid in zat? We schrijven 31 oktober 2011:
‘Specifiek voor organisaties gaat juist de war for talent een verandering brengen.’
‘In de toekomst komt de focus voor managers te liggen op verbindingen realiseren, consolideren en het motiveren van mensen die ze niet dagelijks of wekelijkse zien. Ook zijn initiatieven op het gebied van begeleiding belangrijker. Bijvoorbeeld coaching om exact die sfeer te bouwen waarin de medewerkers zich thuis voelt.’
‘Zo ontvangen medewerkers in de toekomst een persoonsgebonden budget, zodat zij thuis een volwaardige kantoorruimte kunnen inrichten of alleen of samen met collega’s een kantoorruimte huren.’
‘Het vastgoedmantra ‘locatie, locatie, locatie’ blijft van kracht, maar krijgt een geheel andere invulling: in de toekomst hebben we nog wel een kantoor, maar dit is kleiner en dient vooral als vergader- en ontmoetingsplek.
‘En locatie is niet meer alleen ons eigen vastgoed, maar elke plek van waaruit medewerkers hun werk kunnen uitvoeren. Thuis, kantoor, onderweg, waar dan ook.’
Uiteraard staan er ook een aantal dingen in beschreven die (nog) niet zijn uitgekomen, maar ergens voelde ik mezelf ook wel weer een klein beetje trots dat ik een paar dingen toch goed had ingeschat.
