Vorige week kwam ik dit bericht tegen: “Oproepen van Rijkswaterstaat om thuis te werken vanwege slechte weersomstandigheden hebben weinig effect. Veel werknemers hebben namelijk duidelijke afspraken gemaakt over welke dagen van de week ze op kantoor zijn.” Het goede nieuws is dat veel werknemers inmiddels duidelijke afspraken met hun organisatie of team hebben gemaakt over…
Wat mij al een tijdje opvalt in de diverse artikelen die over hybride werken in de media alsmede hier op dit platform verschijnen, is dat het vaak nog steeds gaat over de doelstelling om mensen een bepaald percentage van hun tijd naar kantoor te laten komen. Waarom is dat toch? Waarom nemen veel organisaties, media…
Van de week las ik het bericht op Nu.nl dat de dinsdag de populairste kantoordag is. In de reacties op dit bericht las ik dat veel mensen zich verbazen dat we ondanks het hybride werken nog steeds met zijn allen in de file of volle trein gaan staan. Toch zijn hier wel een aantal plausibele redenen voor te bedenken.…
Sinds de zomervakantie gaan veel van mijn klantgesprekken over de terugkeer van hun medewerkers naar kantoor. Ook na de vakantie blijft de bezettingsgraad van kantoren achter op de verwachting die men initieel had. Daar waar traditioneel de weken na de zomervakantie normaliter juist druk bezet zijn. Hoe een directie (of MT) in die gesprekken reflecteert verschilt.…
Deze week zag ik de artikelen ‘Warm Kantoor’ en ‘Dagje Kantoor’ van het FD voorbijkomen. Hierin stellen de schrijvers dat zodra de temperatuur daalt de thuiswerkers vanwege de huidige gasprijs weer terug naar kantoor zullen keren. En dat je beter in een warm kantoorgebouw kunt zijn om zo de gas- en energieprijs thuis te drukken…
Deze week las ik een keer iets van mijzelf terug op Internet. Dit doe ik zelden, maar in dit geval betrof het een blog waarin ik een blik had gegeven op ‘De toekomst van onze manier van werken’. Toch maar eens teruglezen of er een kern van waarheid in zat? We schrijven 31 oktober 2011:…
Dit keer werd ik gewezen op een interessant artikel vanuit McKinsey. Hierin stellen zij dat werk-/kantoorlocaties die vanuit een helder doel zijn opgezet en 1:1 aansluiten bij de organisatiestrategie, de organisatiecultuur en de operationele modellen belangrijker zijn dan ooit. Ook geven ze aan dat organisaties hun werkomgeving niet moeten zien als kostenplaats, maar als een…
“ᴅᴏɴᴇ ᴡᴇʟʟ, ʜʏʙʀɪᴅ ᴡᴏʀᴋɪɴɢ ʜᴀꜱ ᴛʜᴇ ᴘᴏᴛᴇɴᴛɪᴀʟ ᴛᴏ ᴏꜰꜰᴇʀ ᴍᴜᴄʜ-ɴᴇᴇᴅᴇᴅ ꜰʟᴇxɪʙɪʟɪᴛʏ ᴛʜᴀᴛ ᴀʟʟᴏᴡꜱ ᴍᴏʀᴇ ᴘᴀʀᴛɪᴄɪᴘᴀᴛɪᴏɴ ᴀᴄʀᴏꜱꜱ ᴀ ᴍᴏʀᴇ ᴅɪᴠᴇʀꜱᴇ ᴡᴏʀᴋꜰᴏʀᴄᴇ. ᴅᴏɴᴇ ʙᴀᴅʟʏ, ʜʏʙʀɪᴅ ᴡᴏʀᴋɪɴɢ ᴄᴀɴ ꜱᴇᴛ ʙᴀᴄᴋ ᴀᴅᴠᴀɴᴄᴇꜱ ɪɴ ᴡᴏʀᴋᴘʟᴀᴄᴇ ᴇQᴜᴀʟɪᴛʏ ʙʏ ʏᴇᴀʀꜱ, ɪꜰ ɴᴏᴛ ᴅᴇᴄᴀᴅᴇꜱ.” Op de website van de BBC verschijnen regelmatig interessante hybride werken artikelen. Zo ook weer dit artikel, waarin enkele nadelen…
Recent las ik dit artikel over een onderzoek onder 2000 Nederlandse medewerkers van dezelfde organisatie waarvan 1 op de 3 het liefst geen fulltime kantoorbaan meer wil hebben. Ze verwachten flexibiliteit van hun werkgever en niet alleen op het gebied van werktijden en –locatie, maar ook op secundaire arbeidsvoorwaarden. En geef ze eens ongelijk. Zij…
Oeps, wat is er toch gaande bij sommige werkgevers in de VS? In totaal 76% van de Apple-medewerkers geeft aan dat ze ontevreden zijn met het ‘terug-naar-kantoor-beleid’ van Apple. Per 23 mei moeten ze verplicht drie dagen per week op kantoor aanwezig zijn. Een aanzienlijk deel van de medewerkers (56%) geeft aan dat ze hierdoor…