We werken allemaal dagelijks in een digitale werkomgeving. Applicaties, data en systemen vormen de ruggengraat van ons werk, maar dat betekent niet automatisch dat digitaal werken ook efficiënt, prettig of effectief is ingericht. Veel organisaties worstelen met versnipperde tools, onduidelijke werkafspraken en een digitale gebruikerservaring die soms energie kost. Digitalisering vraagt daarom om meer dan technologie alleen: het vraagt om nieuwe manieren van werken, slim ontworpen processen, heldere keuzes in applicaties en een doordachte inrichting van de digitale werkomgeving, ondersteund door duidelijke governance, sterke adoptiebegeleiding en effectief project- en verandermanagement.
AI is een ingrijpende ontwikkeling in onze digitale werkomgeving. AI is allang geen passief hulpmiddel meer: het schrijft mee, plant, analyseert, automatiseert en neemt soms zelfs zelfstandig beslissingen. Dit heeft impact op leiderschap, accountability, veiligheid en privacy, welzijn, werkgeluk én op zowel de fysieke als digitale werkomgeving. Ditox helpt organisaties om hier actief richting aan te geven, schaduw-AI te voorkomen en AI op een verantwoorde en gedragen manier te integreren.
Laat ons meedenken om jullie processen, werkafspraken, data en digitale werkomgeving klaar te maken voor jullie nieuwe manier van werken.
De inspiratie van ‘Het nieuwe Leidinggeven: de impact van AI en hybride werken’ bestaat uit een masterclass, een boek en een AI-agent. Doel is dat leidinggevenden inzicht krijgen in hoe leidinggeven en het aansturen van hun teamleden is veranderd in de afgelopen periode en dat dit zich met een enorme snelheid verder ontwikkeld. Onderwerpen als AI op de arbeidsmarkt, AI-soevereiniteit, AI & leiderschap, AI-gebruiksscenario’s en AI-adoptie komen aan bod inclusief praktische handvatten hoer hier als leidinggevende mee om te gaan.
De fysieke inspiratiesessie duurt een uur tot twee uur en aan de sessie nemen veelal 10 tot 20 deelnemers deel. De sessie maakt gebruik van interactieve middelen zoals dialoog, stellingen en vragen om deelnemers te betrekken. Tevens ontvangen leidinggevenden een fysiek exemplaar van ons laatste boek met nummer 75 als hoogste notering in de Managementboek.nl top 100 en ontvangt met een AI-agent die men als leidinggevende kan bevragen voor tips en advies.
Wat kan AI? Waarin kan het ondersteunen? Hoe helpen agents en bots? Welke voorwaarden zijn nodig om de samenwerking te laten slagen? Ontdek het tijdens onze hackathon? Samen ga je aan de slag met AI. Aan het einde van dag ben je een unieke ervaring rijker en heb je handvatten gekregen om de samenwerking met AI in je eigen organisatie te verdiepen.
De dag start met één van onze sprekers die je meeneemt in nieuwe manieren van (samen)werken als gevolg van AI. Welke rol gaan agents en bots spelen? Hoe verandert samenwerken? Als Ditox zijn we gespecialiseerd in de antwoorden op deze vragen. Met onze visie op de toekomst hebben wij al diverse organisaties in digitale transitie geholpen om, het beste uit mens en AI te blijven halen.
Daarna gaan we een proces in om een AI-agent te ontwerpen en te bouwen, die in jouw organisatie of proces goed zou kunnen functioneren. Je start, met hulp van onze professionals, met de functie van en de input voor de AI-agent. Ook ontwerp je, in samenwerking, de belangrijke basis van voorwaarden/beleid dat nodig is om de samenwerking met AI te laten slagen. En als klap op de vuurpijl ‘bouwen’ we samen, aan de hand van alle verkregen input, de AI-agent. Heb je hierbij een voorkeur voor een bepaalde AI-technologie of leverancier, dan is dat geen probleem aangezien wij leverancier agnostisch zijn.
De hackaton duurt vier uur en aan de hackaton nemen maximaal 8 deelnemers deel. De hackaton maakt gebruik van interactieve middelen zoals demo’s, dialoog, stellingen en vragen om deelnemers te betrekken. Tevens ontvangen de deelnemers aan het einde van de sessie de eerste versie van een prototype dat tijdens de hackaton is ontwikkeld.
Het adoptieprogramma ‘hybride vaardigheden’ is een aanpak die erop gericht is HOE je kan werken met Microsoft Teams, Office365 en Copilot (bijvoorbeeld hybride vergaderen en –communiceren). Daar waar een overleg en vergadering voorheen voornamelijk bestond uit synchrone elementen, lees het fysiek bij elkaar komen om te vergaderen, zijn daar in dit programma de hybride elementen aan toegevoegd.
Het doel van dit programma is dat het team de kaders waarbinnen zij hybride overleggen en vergaderen gezamenlijk bijstelt. Inclusief de digitale vaardigheden die men daarvoor nodig heeft in het gebruik van Microsoft Teams, Office365 of Copilot/ChatGPT en een set aan werkafspraken waarop alle teamleden elkaar mogen aanspreken (bijvoorbeeld ‘het plannen vergaderingen van maximaal 45 minuten’ of ‘alle agenda’s zijn open, tenzij …’.
Het programma bestaat uit het op maat ontwikkelen van scenario’s, workshops, ambassadeurprogramma en ondersteunende materialen. Het programma kan zowel vanuit organisationeel-, afdelings- als teamniveau worden aangevlogen.
